• HR Officer Aegon Internacional (Europa y Asia), The Hague (NL)

• HR Officer Dragados USA & Canada, NY (US)

* Liderar proyectos de transformacion cultural 180 grados: he escogido retos donde hubiera que cambiar un entorno pesado, conservador y gris; disfruto trayendo frescura, color, confianza y energía a las personas de una organización. Es un viaje lleno de emociones: ganarse el engagement, probar/equivocarse/aprender, dar espacio al talento, trabajar la innovación y agilidad, hacer sostenible el cambio. Es un privilegio poder marcar la diferencia en el entorno de trabajo de tanta gente!

* Cambiar de compañía, sector, país e idioma: Póker de ases para el crecimiento personal y profesional. Nunca antes tuve tanta responsabilidad con tan poco anclaje: tan solo el sentido común y la determinación. En mi experiencia fue duro pero transformador de verdad. Sabia lo que buscaba en la experiencia, de modo que asumí el riesgo y no tire la toalla hasta que lo obtuve. Ello no quita para que aun recuerde perfectamente la sensación de miedo al ducharme por las mañanas y repasar el interminable ToDo list que no paraba de crecer y no tenia ni idea por donde meterle mano. En el crecimiento, para los estirones de verdad, no hay atajos!

En el corazón de la tormenta perfecta. Suena a cine pero es disrupción real aplicada a negocios y personas.

Entender, conectar, descifrar y probar las claves de un nuevo juego donde el liderazgo y el talento significan algo totalmente distinto, las formas de trabajar se vuelvan agiles y las estructuras organizativas se diluyen en ecosistemas abiertos.

Por si fuera poco transformar una compañía hacia ese nuevo marco, hay que hacer malabarismos con governance corporativo, tensiones viejo-nuevo mundo y en general bajo apetito de riesgo real para reinventarse.

Buzzwords me las conozco todas, pero lo que de verdad mola es lo que ocurre con los seres humanos bajo el business matrix.