• Directora General-SOCIA de INSULCLOUD

• Country Manager de MULTIPLICA TALENT

• Directora de Personas y Medios GRUPO CALIDAD PASCUAL

• Senior Vice President Human Resources Latin America Zone LOREAL

Gestión del cambio cultural integrando la diversidad de los diferentes grupos y la identidad individual.

Uno de los grandes retos como líder del cambio cultural en las organizaciones, ha sido el de llevarlo a cabo (bien por tratarse de una fusión de varias empresas o simplemente por una necesidad interna) respetando la diversidad tan necesaria en los diferentes equipos de trabajo y la identidad individual por la que contratamos a nuestros talentos. Que el cambio cultural y deje espacio a la diferencia.

Cómo liderar siendo una mujer de 28 años.

Muchas veces cuando accedemos a un primer puesto directivo, la falta de rol models femeninos, nuestra propia inexperiencia o nuestros propios miedos nos hacen dudar de cual debe ser nuestro estilo de liderazgo. Encontrarlo es un camino único del que no se vuelve atrás.

Cómo mover al elefante. Uno de los grandes retos al que me he confrontado son las grandes organizaciones que dicen querer CAMBIAR, pero que no están dispuestas a hacerlo a cualquier precio. Como encontrar la formula de mover al elefante: algunas veces lo consigues y otras veces aprendes a detectar que esto no va a ser posible

Trabajar en culturas diferentes a la tuya.

Habiendo trabajado en diferentes culturas tanto de Europa como América latina (Europa del norte, Francia y todo américa latina). Uno de los grandes retos ha sido la adaptación a cada una de estas culturas para conseguir los resultados esperados, ser eficaz en la concreción de objetivos, conseguir relaciones humanas efectivas y duraderas, entender a tus interlocutores, evaluar correctamente al talento, entender la idiosincrasia, las aguas donde te mueves y poder usar la inteligencia emocional y relacional correctamente.

¡Todo un reto!

En mi actual etapa profesional enfocada en la creación, implementación y desarrollo de nuevos modelos de negocio sigo constatando la importancia de las personas como generadoras de valor.

Gestionar un negocio no es otra cosa que gestionar a las personas que lo conforman: ya sean empleados, clientes, usuarios, consumidores, provedeedores ……

Actualmente en el sector de Salud, desde Insulcloud mejoramos la vida de 1 de cada 10 personas en el mundo tratando a los pacientes con diabetes.